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城市100的百米冲刺
来源:亚搏手机客户端app下载 发布时间:2022-06-17 21:47nbsp; 点击量:
上午10点,北京崔林路100社区的仓储式商店里出现了拥挤的景象。前台的工作人员正忙着加载刚刚发送的快递邮件信息,并向收件人发送提醒消息。在摆放着大大小小包裹的货架旁,身穿橙色工作服的送货人员正在为服务公司租车,并计划存放。
与普通的租车站不同,这家仓储式商店的主营业务是联合仓储,其网点位于大学或社区。每天都有Dangdang.com、亚马逊等电商,申通、童渊等快递公司把租车送到这里,然后进行二次配送。
这种模式已经运行了两年。北京已经有170多家这样的商店了。2011年,标志着电子商务的迅猛发展,快递行业进入了快速发展时期,竞争日益激烈。
从事快递行业多年的柴另辟蹊径,开始向仓储业务的最后一百米冲刺。作为百城继续执行董事,柴指出,联合仓储模式构建了物流租车员工、网点等终端资源的高效整合,解决了高校和社区配送难、投诉率高的问题。现在快递公司主要是得到普通服务,而我们得到的是个性化服务。
例如,柴说,一般快递公司一天有两辆车,我们一天可以配送五次。商店可以在收到快递邮件后的两个小时内将其送达客户。据了解,像崔林路这样的社区仓储店每天开到晚上9点,晚上还有人值班。
周边两公里范围内的社区受到电磁辐射的辐射,可以获得租车、送货上门或自助服务。同时,城市100还有收货业务,如申通、中通、快递等,可以在店内堆码订单、发货。
但众所周知,快递行业是微利行业,联合仓储的利润更厚。目前,该市平均100家社区储物商店每天租赁约1000辆汽车。而快递公司给城市的件数是100,按照件数计算,单个美元。
城市100为什么生根?柴承认,目前,高端产品的存储是公司利润的主要来源。收藏、保险(安信健)收纳、手机收纳、安利、玫琳凯等化妆品的配送都是由北京市100管理。像安利这样的高端产品,价值更低,利润空间更大。同时对签约有严格要求。
一般都要有身份证。如果你不签名,你和发行人之间必须有一个“双重证书”。快递公司很难满足必须个性化的客户拒绝。
一边说着,柴一边回到店里的货架上,拿着一盒重庆产的冰饮向记者解释:这样的冰饮也属于我们的配送范围,每盒配送费十多元,所以只能在24小时内送达。而且,为了降低劳动力成本,城市100也期望挖掘社区老年人的低收入潜力。
对他们来说,善用仆人充裕的时间,送几辆租来的车,既磨练了身体,又调和了邻里关系,体现了自己的价值观,得到了一些回报。事实上,与社区相比,校园让城市100感觉如鱼得水。
随着网上购物的疯狂,校园已经成为租车的主要分布区域之一。由于许多校区禁止租车物流人员进入,每天都有各种公司的调度员来来往往进行摆摊式的操作,在许多大学校园的入口处创造出独特的景观。城市100改变了这种状况。城市100在北京各大高校设立了校园接车服务站,满足了学生接车市场的需求,提高了校园租车和仓储的效率和满意度。
柴回应说,学生对租车业务有很大的需求。现在,我们校园内的接站每天大约出租1500辆车。
柴深信,随着ca的快速成长 今年城市100整体业务多元化,高端个性化仓储业务、终端联合仓储业务、自助服务业务有机融合,建立了盈亏平衡。按照城市100的规划,未来城市100还会在北京开500家店。
2013年3月,上海市100也开始试点运行,并取得一定效益;2014年,城市100将结合仓储模式,在国内一线城市推广。
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